眾所周知，企業(yè)的發(fā)展，離不開國家政策的變化。特別是類似中國這樣的強(qiáng)政府，政府的很多決策，都深深地影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和模式。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)的變化是日新月異的，同樣我們的國家政策，也在與時(shí)俱進(jìn)。中國共產(chǎn)黨最偉大的一面，就是總是能夠把握先機(jī)，走在時(shí)代的前列。改革開放30多年來，跟中國齊頭并進(jìn)的很多發(fā)展中國家，逐漸遇到各種困難停滯不前。90年代叱咤世界的金磚5國，南非因?yàn)榉N族問題經(jīng)濟(jì)全面衰退（不出意外會(huì)成為津巴布韋第二）。巴西因?yàn)楦母锸Ю?jīng)濟(jì)停滯，俄羅斯因?yàn)橹撇肎DP停滯。印度因?yàn)檎h更替，經(jīng)濟(jì)在過山車。只有中國，一直保持平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)增長。無論是97年金融危機(jī)、08年金融危機(jī)都不能傷害到中國經(jīng)濟(jì)。這離不開決策層敏銳的眼光。

穩(wěn)定的政策給予了中小企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。由于決策層對經(jīng)濟(jì)的敏銳直覺。使得中小企業(yè)可以全身心投入生產(chǎn)和運(yùn)營，但也使得中小企業(yè)對政府的政策格外的敏感。在中國，一個(gè)不懂政府政策導(dǎo)向的企業(yè)，終究無法做大做強(qiáng)。

2017年，全球的經(jīng)濟(jì)普遍不景氣，中國經(jīng)濟(jì)增長的空間受到限制。在提倡一帶一路擴(kuò)大中國企業(yè)的市場同時(shí)，中國也開始著手加強(qiáng)自身的軟實(shí)力。環(huán)保、人工智能、信息化等被提上了課題。

環(huán)保問題在上一期已經(jīng)闡述過，本次小編略過。我們重點(diǎn)來看看近期國家的一些政策變化。

2017年末，國家連續(xù)出招，首先是打壓房價(jià)。以今天中國股市的疲軟狀態(tài)，國家打壓房價(jià)，肯定不是要把資金趕往股市。加上前期國家連續(xù)重拳阻止大財(cái)團(tuán)資金外流以及近期連續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能上砸重金，基本上意圖已經(jīng)很明顯，政府想把投資從房地產(chǎn)重新引入衰退的制造業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)。

引入制造業(yè)能夠理解。再強(qiáng)大的國家，制造業(yè)不夠強(qiáng)大，就好比瘸著腿走路。但是制造業(yè)這個(gè)東西，門檻太低，每個(gè)國家都可以發(fā)展。在競爭越來越激烈的今天，靠降低人工成本來提高競爭力已經(jīng)是不現(xiàn)實(shí)的，你無法競爭過勞動(dòng)力低廉的東南亞和非洲。

取而代之的，就是通過科技來降低成本。事實(shí)上，老齡化的日本正是靠著人工智能和產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本和提高產(chǎn)品競爭力的。這也是中國未來的發(fā)展趨勢。

2017年末，中國連續(xù)重拳出擊，首先砸入重金發(fā)展人工智能。然后提出2018年全面普及IPV6,為今后物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。事實(shí)上，中國的企業(yè)對人工智能是有極大的需求的。不僅僅是制造業(yè)，以外賣和快遞行業(yè)為例，送貨成本極高，而且效率極低。如果無人機(jī)能夠結(jié)合人工智能，那么就可以淘汰掉幾百萬的快遞人員和送餐人員，還能大大降低成本，并提高送貨速度。事實(shí)上這幾家企業(yè)早就開始這方面的研究，而且近期研究成功也非常顯著。

而站在互聯(lián)網(wǎng)上，基于大數(shù)據(jù)的信息網(wǎng)絡(luò)，為人工智能做了數(shù)據(jù)上的奠基。中國已經(jīng)具備發(fā)展類似美國阿爾法那樣具有人類思維的AI的全部基礎(chǔ)建設(shè)。

話題縮小到我們中小制造業(yè)企業(yè)。

全面信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)化對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響也是很大的。不僅僅是生產(chǎn)制造。在市場拓展、客戶管理、員工管理、成本控制上，如果不能緊跟時(shí)代的步伐，很容易被淘汰出局。

今天的中小企業(yè)，如何才能夠搭國家這股東風(fēng)，借力發(fā)力呢？

中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化。要從以下幾點(diǎn)著手：

1、辦公信息化 ： 全面引進(jìn)OA系統(tǒng)，把傳統(tǒng)的打卡、工資管理、辦公應(yīng)用、資料整理、流程管理、項(xiàng)目進(jìn)程、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部交流、產(chǎn)品管理、物流都放入互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行。

2、互聯(lián)網(wǎng)營銷 : 互聯(lián)網(wǎng)營銷不是做個(gè)網(wǎng)站，做個(gè)百度優(yōu)化就表示做互聯(lián)網(wǎng)了。中國的互聯(lián)網(wǎng)是BAT，而不是只有百度?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷是一個(gè)大范圍。除了網(wǎng)站宣傳，電商宣傳、微信社交媒體宣傳等都是必不可少的環(huán)節(jié)。事實(shí)上，現(xiàn)在的人們絕大多數(shù)時(shí)候都是通過微信等維持著傳統(tǒng)的社交關(guān)系。

3、大數(shù)據(jù)化采集 ： 學(xué)會(huì)管理和手機(jī)數(shù)據(jù)，并整理數(shù)據(jù)來發(fā)覺客戶需求。這是大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本核心。精確到企業(yè)，就是要跟一些掌握大數(shù)據(jù)的公司合作，比如微信等。既精確投放廣告，又獲取目標(biāo)群里的需求變化。并加以改進(jìn)。

4、國際化 ： 中小企業(yè)要緊跟國家一帶一路的倡議，想盡辦法把產(chǎn)品推向國際市場。事實(shí)上現(xiàn)在淘寶海外版，阿里海外版等物流非常發(fā)達(dá)。順豐和EMS也都退出了國際物流。運(yùn)輸非常發(fā)達(dá)。

5、智能化 : 在智能化的今天，可能一個(gè)門把鎖都會(huì)有指紋識(shí)別人臉識(shí)別什么的。而大型產(chǎn)品，如果能跟智能化結(jié)合，比如客戶可以手機(jī)遠(yuǎn)程查看設(shè)備實(shí)時(shí)情況，可以遠(yuǎn)程控制開關(guān)。可以查看設(shè)備工作狀態(tài)等。這些都可以大大提高產(chǎn)品的競爭力。

作為中國中小企業(yè)的一份子。小編所在的公司，四川網(wǎng)聯(lián)電氣已經(jīng)意識(shí)到這些因素。2017年開始，從網(wǎng)站推廣，到公眾號(hào)推廣，以及即將上線的小程序。信息化產(chǎn)品接踵而至。國家對信息化和人工智能產(chǎn)品的投入，即是一個(gè)契機(jī)，同時(shí)也存在了個(gè)盲區(qū)，大家都在摸著石頭過河。網(wǎng)聯(lián)電氣，自然也在努力地探索互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，并不斷加以跟自身軟實(shí)力以及產(chǎn)品結(jié)合。

但是，摸索，總比坐以待斃好，更何況，網(wǎng)聯(lián)電氣，在摸索的過程中，不斷嘗到新技術(shù)帶來的實(shí)惠。社會(huì)的發(fā)展早已不是以前學(xué)一門手藝就可以吃終身的時(shí)代了，新時(shí)代只有有開拓精神的企業(yè)才能走在前列。

故善守者藏于九地之下,

善攻者動(dòng)于九天之上。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，

不僅只是善于管理即可，

還要不斷的探索不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，

才能立于不敗之地。

網(wǎng)聯(lián)電氣小編與諸君共勉！

（本文由四川大邑網(wǎng)聯(lián)電氣有限公司網(wǎng)絡(luò)部原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處！文章作者：網(wǎng)聯(lián)電氣網(wǎng)絡(luò)編程程序員，微信號(hào)pfhouse，擅長微信小程序開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣）

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